2007年11月15日上午，后勤集团召开迎接学院对后勤2007年度服务质量考核工作动员会。后勤集团中层以上干部及全体机关工作人员参加了会议，会议由集团总支书记张世勇同志主持。
会议根据学院将在本月末至下月中旬期间组织的对后勤2007年度服务质量考核工作的有关要求，对后勤集团如何做好考核的准备工作作了具体安排与部署。
后勤集团总经理周祥焱在动员会上作了重要讲话，他强调指出：
一、后勤集团要从“一个统一、两个加紧，三个转变，四个达到，五个有”入手，积极组织，着力准备，做好年度的刹尾工作，以饱满的工作热情，全新的工作姿态迎接本次考核工作。要统一思想，加强自查自纠，加紧总结筹划，边整边改，在总结中找问题；要转变观念，转变作风，最终转变服务形象。
二、各中心、各岗位要增强紧迫感、责任感，狠抓当前，着眼长远，切实整改好当前工作中存在的问题与不足，促进后勤服务质量的稳步提升。要通过动员，努力达到最佳状态、达到年度目标要求、达到服务满意率稳中有升、达到不拖整个后勤后腿的要求。要有一个好的接受考核的方案，一个好的示范典型样板，要结合集团年初提出的“八个一”工程，有亮点；要有一份好的总结述职报告，成绩要讲透，问题要找准，还要有一个下一步创新工作的新思路。同时，他还就各中心当前工作重点及存在的突出问题提出了整改意见。
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