二OO五年五月九日下午，后勤集团二OO五年财务工作会议在集团会议室召开，后勤集团领导、各中心主任、副主任、财务部全体人员、有经济目标任务的相关人员参加了此次会议，应邀参加会议的有副院长李耀水、后勤处处长叶忠提。
会上张世勇书记传达《关于下达后勤服务中心二○○五年度目标任务的通知》；高厚荣副总宣读了《关于表彰2004年度创收节支先进单位的决定》；高银桥副总宣读了《关于下达各中心部室2005年度目标任务的通知》；夏保卫同志作了后勤集团2004年财务执行情况的报告和2005年后勤集团收支预算的说明。
李耀水副院长发表了两点重要讲话。一是财务工作要始终坚持两个效益一起抓；二是要深化改革，强化管理，努力降低成本。叶处长认为集团财务工作指导思想就是管好财，服好务。
周祥焱总经理作了《二OO五年集团财务工作报告》。他强调：要正确认识后勤的财务体制，确立“坚持后勤服务和管理一起抓、两个效益一起抓”的工作方针；要进一步深化市场意识和责任意识；要坚持目标任务结算兑现制度；要提倡艰苦奋斗、勤俭持家，实现“节约后勤”；要严格审计程序，坚持收支两条线，加强资金安全管理；要加强对财务工作的领导监督。
最后，周总号召全体干部职工，要以学院二次创业和迎评工作为动力，严格财务管理，圆满完成各项目标任务，向学院交一份满意的答卷。
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