11月3日下午，学校国资处组织校内各单位分管资产管理负责人、实训中心主任、专业（课程）主任、资产管理员在教师发展中心1号报告厅召开资产及采购管理制度培训。培训活动由国资处（招标办）副处长罗建文主持，副校长刘东山参会并作讲话。

会上，刘东山明确了本次培训的目的、阐述了培训的必要性、提出了采购和资产管理工作过程中的总体要求，并就资产管理和采购工作过程中的重要事项、重要环节、主要误区、重要能力和坚守的底线进行了剖析和指导。他强调，一是要坚持采购项目三个前置论证，立项单位论证、职能部门联动（5+X）论证、采购前的指标参数论证；二是要把握采购三个重要环节，招标方式的选择、招标平台的选择、评标专家的选择；三是要理清三个认识误区：低价中标影响项目质量论、竞争性磋商更合理论、学校制度偏紧论；四是强化三项能力：标书制作能力、沟通协调能力、合同管理能力；五是守住三个底线：政策底线、廉洁底线、绩效底线。

随后，国资处采购科科长艾海欧、资产科科长黄贤文，分别就采购制度、资产管理制度主要条款进行了解读。艾海欧讲解了采购相关概念、项目论证、采购方式、采购流程、采购风险点等九个方面内容，重点强调采购流程、采购方式必须依法依规及采购过程中应注意的事项和纪律要求。黄贤文对资产管理、资产配置、资产使用与调配、资产报废、资产形成等五个方面内容进行了讲解，重点强调资产报废和资产形成的工作流程。

罗建文对本次培训内容进行了总结，一是要认真领会预算管理一体化的工作要求，二是制度修订前后的主要变化，强调“收紧”和“下放”的目的和要求，三是提高资产管理意识，防止重采购、轻管理的思想，四是资产管理和采购工作的严肃性，要求严格守住政策底线、廉洁底线、绩效底线，对资产管理工作要有敬畏之心。

整个培训过程，大家精神饱满，会场气氛严肃。通过本次培训，明确了资产管理和采购工作的重要性，严明了工作纪律，增强了法律意识，提高了业务能力，也将推动XK星空资产管理和采购工作再上新台阶。