2005年2月22日上午9：00，后勤集团在会议室召开了中层干部扩大会议暨2005年新学期开学准备会议。集团领导、各中心主任、副主任、集团机关全体人员和承担明确经济任务的相关人员参加了会议。会议初步提出了2005年工作目标，听取了集团几个领导对分管岗位的工作计划，布置了新学期开学前的各项准备工作。
会议首先明确了后勤集团2005年工作总的指导思路：一手抓创建，围绕规范管理，创建达标，创建标准化食堂和学生公寓，全面启动规范管理，提高服务质量和服务形象；一手抓创收，围绕涂书记对后勤扩张的要求，提高服务功能，提高适应学院发展的能力，提高办好后勤的能力，形成上下抓服务、全员抓管理、共同抓创收的局面。饮食中心要举大旗、扛大梁，要率先将ISO质量认证体系启动实施，新建食堂要达到标准化食堂。
接着，领导分别对各中心提出了全年工作的初步要求和近期的工作安排。会议为全年的工作指明了方向，理顺了思路，鼓舞了士气。各中心都表示在新的一年里会百尺竿头更进一步，再创后勤集团新的业绩。
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